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　　很多设计师都不会花心思去取标题，都是直接把项目名字放在首页草草了事，常见的有“学校官方主页设计”，“饿了么移动端再设计”，“SchoolConnect(某个app的名字)” 。这些都是我现编的，但是很普遍有木有!然而这些标题除了可以帮助设计师本人定位项目内容之外，能起到的作用几乎为零。

　　讲故事有起有落，同样项目描述也必然有挫折有思考。把各个阶段的半成品放出来，解释一下为什么他们没有被采用，背后的逻辑是什么，有利于展现出我们作为一个设计师的思考过程。曾经跟一个设计师前辈聊过一个亘古不变的话题——“什么是好设计”，有一句话我一直记着，“好的设计必然是来自多次的iteration(迭代)”。

　　那些聊到商业限制的项目，总是给我高人一筹的阅读观感。这是一个最直接的可以把学生项目和职场项目区分开来的一点。对于学生项目来说，很多时候brain storming可以考虑得非常天马行空，最后落实的点子也未必脚踏实地。但是对于一个职场项目来说，商业限制是必需考虑的一环(尤其是在创业公司)：比如你做的产品，是否和公司大方向相符，是否具有市场吸引力，在安排功能优先级的时候，是依据什么样的标准。

　　前面讲的是基于我之前的作品集制作经历，让我觉得最值得提升的几点。接下来迅速列一下其他前辈们已经耳提面命过好多次的标准：